十一化建九公司卡塔尔项目：加强项目管理，打造高品质建设

为了将项目做好、做精，做出中国品质，中国化学工程第十一建设有限公司第九工程公司卡塔尔项目团队人员克服远离亲人、语言不通、环境恶劣等诸多困难，不分昼夜地工作，取得了令人称赞的中国成绩。

一是认真做好交底。首先进行施工图交底，把施工图分成一般土建部分图纸和钢结构、轻钢结构部分图纸，并对钢结构、轻钢结构特有部分的图纸进行重点交底。其次进行材料交底，包括材料的规格、尺寸、使用部位和使用方法等。之后进行施工工艺的交底，编制简单易懂的施工技术交底文件和施工手册。二是精心组织培训。针对海外项目施工安装人员对钢结构、轻钢结构体系都不熟悉，安装技术水平有限的情况，施工指导人员组织认真培训，进行现场实际演练，从基础面层开始，每个工序都进行照片记录，整理成不同分部工程的照片文件，对工人交流讲解，统一做法和标准；在现场安装过程中对于每一个工人实际操作过程中出现的问题进行手把手地进行纠正及指导；坚持每天在现场检查、巡视，对于新的工序亲自监督，保证合格再进行下一道工序；对每批新工人反复培训，对每个班组施工监督到位，保证工程质量。三是高效发运供货。面对海外项目装箱发运过程中可能出现的各种问题，主动寻找问题解决的思路与方案，深度优化发运、拼箱方案，努力避免差错，降低发运成本，实现了发运工作零失误、零差错，为海外项目有效实施提供了强有力保障。首先要做到发运货物品种、数量无差错。采供部门从发运计划到材料检点，从货物标识到集中装箱，紧紧抓住发运的每一个步骤，每一道程序，认真核对每批、每种、每箱发运的材料，做到发运品种无差错，发运数量不缺失、无失误。其次要做到发运货物时间无差错。采供部门严格执行发运计划，按时、合理调配集装箱，及时装备集装箱，在最合理的时间点将需发运的货物调配至发运地点，确保发运计划时间的实施，避免出现集装箱延误情况。再次，还要做到配箱经济合理无差错。严格控制箱体吨位、数量和到发时间，确保集装箱及车辆合理调配，及时到位。为使集装箱配箱最为经济、合理，降低运输成本，进一步优化集装箱拼箱布局，细化货物搭配方式，精密计算，周密布置，做到既不超重，又充分利用集装箱空间。

目前，十一化建九公司卡塔尔项目部正如火如荼地开展冬季施工，广大员工以不怕吃苦勇于拼搏的精神推进项目的圆满建成。

署名：徐文杰，系中国化学工程第十一建设有限公司通讯员